Le mecenat de compétences

Le livre blanc de Vendredi explore en profondeur le concept de mécénat de compétences, qui consiste à permettre à des salariés de consacrer du temps de travail à des projets d'intérêt général au sein d'associations ou d'organismes publics.

Vendredi est une entreprise sociale française qui facilite et promeut l'engagement citoyen en milieu professionnel. Elle aide les entreprises, associations et salariés à mettre en place des dispositifs comme le mécénat de compétences ou des missions d'engagement.

Vendredi tire son nom du concept d'engagement citoyen un jour par semaine, symbolisant un vendredi dédié à des actions à impact. L’organisation accompagne les entreprises dans leurs démarches RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) tout en offrant aux salariés des opportunités d’agir pour des causes sociales ou environnementales, directement sur leur temps de travail.

Elle propose également des outils et conseils pratiques pour simplifier la coordination entre les différents acteurs et valoriser ces expériences pour toutes les parties prenantes.

Ce modèle, encore méconnu, offre une réponse innovante à la quête de sens des travailleurs tout en répondant aux besoins croissants des associations.

Pourquoi le mécénat de compétences est-il pertinent aujourd'hui ?

Avec l'évolution des aspirations sociétales, les entreprises cherchent à renforcer leur impact social et environnemental.

Simultanément, les salariés souhaitent plus de cohérence entre leurs valeurs personnelles et leur travail. Dans ce contexte, le mécénat de compétences s'impose comme un outil structurant, répondant aussi bien aux attentes des employés qu'aux besoins des associations, souvent confrontées à des réductions de financements.

Des exemples inspirants

Le livre partage des récits tels qu’Olivier Renard, ancien directeur informatique chez Allianz, qui a aidé à restructurer les infrastructures de la Prévention routière, ou Johanna, de Carrefour Supply, qui a optimisé les livraisons pour Emmaüs Défi. Ces histoires montrent l'impact significatif de missions variées, qu'elles soient courtes ou longues.

Les bénéfices pour chaque acteur

1. Salariés : Acquisition de nouvelles compétences, sens accru du travail, épanouissement personnel.
2. Entreprises : Renforcement de la marque employeur, fidélisation des talents, opportunité de répondre aux objectifs RSE.
3. Associations : Accès à des compétences professionnelles, amélioration des processus, visibilité accrue.

Un cadre juridique favorable

Encadré par l’article 238 bis du Code général des impôts, le mécénat de compétences permet aux entreprises de bénéficier d'une réduction fiscale. Cependant, l’ouvrage souligne que l’engagement ne doit pas se limiter à cet avantage, mais viser une réelle transformation sociale.

Recommandations pour une mise en œuvre réussie

Le guide propose des pratiques concrètes pour intégrer le mécénat de compétences, comme :

• Définir des missions claires et alignées sur les priorités des associations.
• Assurer un suivi et une valorisation des expériences pour les salariés.
• Former les équipes RH et managers pour maximiser l’impact.

Sensibiliser et élargir le modèle

Vendredi insiste sur l'importance de promouvoir le mécénat de compétences à grande échelle. L’objectif : faire de l’engagement citoyen une partie intégrante du travail. Des initiatives comme des vidéos virales, des campagnes médiatiques, ou une "journée nationale de l'engagement" pourraient accélérer cette transformation.

Une révolution sociétale en marche

Au-delà des entreprises et associations, le mécénat de compétences pourrait s’étendre à des structures comme les collectivités locales ou les hôpitaux. Il constitue une manière de réinventer le rapport au travail en permettant à chacun de contribuer à des causes qui ont du sens.